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各部門：

    根據考核工作安排，為客觀公正評價教職工2019-2020學年德、能、勤、績、廉的綜合表現，現將本學年度考核工作安排通知如下：

    一、考核對象

    學院全體教職工。

    二、考核原則

    （一）公正、公開原則?？己藨允聦崬橐罁己藰藴?、內容、方法及結果公開。

    （二）講實績、重實效。在遵守師德師風規(guī)范要求的前提下，注重工作實效與實績。

    三、考核時間

    2020年7月2日至7月8日。

    四、考核內容和組織機構

    考核內容應以崗位職責和年度工作任務為基本依據進行考核，包括德、能、勤、績、廉等方面?？己藭r要堅持以德為先，始終把教師思想政治和師德師風表現擺在考核首位，嚴格執(zhí)行新時代高校教師職業(yè)行為十項準則，實行師德失范“一票否決”。

    學院成立考核工作領導小組，負責全院考核工作的決策和協(xié)調，統(tǒng)一領導學院考核工作。根據崗位聘用情況下設四個考核小組（教師組、輔導員組、行政管理及后勤組、中層干部組）。

    1、教師組依據學校教師有關考核規(guī)定，核實、計算、匯總教師工作量及考核等級。

    2、輔導員組依據學校輔導員有關考核規(guī)定，考核輔導員學年工作情況，確定考核等級。

    3、行政管理及后勤組按各行政崗位職責完成情況，依據學校有關考核規(guī)定進行考核，確定等級。

    4、中層干部組，依據學校有關規(guī)定，通過中層干部集中履職情況介紹（每人2-3分鐘）、部門測評、干部互評、領導小組測評的形式進行考核，確定等級。

    五、考核等級

    學年度考核等級分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。優(yōu)秀等級人選的確定要嚴格按標準、條件，不搞照顧，做到寧缺毋濫。優(yōu)秀比例原則上不超過參評人數的20%。

    六、考核結果的使用

    考核結果作為續(xù)聘、晉級、晉職、調資、獎懲、考核獎發(fā)放的主要依據。

    七、考核程序

    （一）各考核小組向本小組教職工傳達考核文件要求，組織做好教職工學年度小結，填寫年度考核表。

    （二）各考核小組根據實際情況，在依據學院考核有關規(guī)定的基礎上制定本小組考核細化要求，并向本小組教職工通告。

    （三）各考核小組根據考核細化要求，組織本小組教職工完成考核，確定考核等級。

    （四）各考核小組將考核細則文件、考核結果于7月8日中午之前報學院人事處。

    （五）人事處匯總考核結果，并根據學年考勤記錄，結合質量監(jiān)控部評價結果情況，報學院黨政聯(lián)席會審批、確定最終考核結果和年終考核獎等級。

    （六）考核結果和考核獎反饋給各小組。

    （七）考核材料由人事處歸入個人檔案。

    八、其他事宜

    其他未盡事宜由人事處負責解釋：電話85137031。

                                                    人事處

                                                  2020年7月1日